最近我一口气追完韩剧《Start-Up：我的新创时代》，单看剧名就知是一出与创业有关的剧集。创业者的日常被搬上荧幕，虽然因应戏剧效果，有些情节比较夸张，但亦有不少地方反映了现实生活。其实start-up （初创公司）每天身处的环境同样充满戏剧性，从最初合组创始团队时已可见一斑 。
 
剧中三名理工男，虽然在开发人工智能技术方面表现出色，但对将技术转化为商业产品丝毫没有想法。后来，他们透过参加Hackathon（程式设计马拉松）认识到另外两名女生，她们虽不谙技术，却有多元的商业及社会经验，可补足三名理工男的不足，最后凭着热诚和努力，他们成功找到一个可行的方案去应用其技术，并获得投资。
 
银行家遇上科学家 擦出火花
 
透过Hackathon组队而创业似乎很偶然，现实中却真有类似的配对计划成功孕育了优秀的初创公司。我最近就碰上了生物科技初创Bioponics，公司的两名创始人——香港人谢礼轩 （Hubert）和印度籍科学家 Akhilesh K. Chaurasia就是透过一个叫「Entrepreneur First （EF）」的初创孵化计划认识。 EF 于2011 年在伦敦成立，现已在全球不同国家和地区，包括香港，举办过为期六个月的培训。计划的特别之处是鼓励以个人名义报名，每期挑选来自不同背景、有兴趣利用科技改变世界的人士加入，让参加者在一班陌生人中自行物色志同道合的伙伴，六个月内构思出具突破性的商业模式，并争取投资者的资金支持。
 
Bioponics 是一家利用细菌分解的科技来制造环保肥料的生物科技公司。 Hubert 创业前曾在投资银行工作，我问他当初如何相中Akhilesh，他笑称好像恋爱，相遇时已觉很投契。 Hubert过去从事财务，Akhilesh则专注于科研，两人都决心做出一番「bigger than ourselves（格局大于自己）」的事业。他形容组成团队时的情景很有趣，当自己伸出手说: 「我要拯救世界！」， 对方也伸出手说: 「我要用科学拯救世界！」之后他们互相握手、拥抱了一下，便建立了这个团队。最重要是两人能各施所长， Akhilesh 从事基因改造研究17 年，掌握了技术；Hubert则出口才，帮忙筹募经费，把技术转化为一门生意，开拓客源。
 
协定各资源技术投入 归公司所有
 
创业者寻找合伙人，尤其在Ideation （构思理念）阶段，很凭对互相之间的感觉，跟speed dating（速配）没大分别。第一眼看到对方，倾谈后是否能擦出火花，产生化学作用，是先决条件；如果大家合不来或难以沟通，走下去也终有一天会分道扬镳。
 
为避免将来大家要拆伙时有争拗，一般投资者都希望见到公司成立时拟下一份股东协议，讲明成员各自为公司投入什么 ——可以是资本、专利或者管理经验等等。 Hubert提到曾经有投资者质疑他通过EF 认识Akhilesh才六个月，而核心技术需仰赖负责技术开发的科学家，那公司会否逐渐可由Akhilesh去经营而不再需要他本人？ Hubert解释，在创立公司时已签下合约，厘定大家投入资源是为了公司，并非为了自己，因此即使一方离开，也不可能带走整间公司的资产 。
 
创始人控制权在手 集中决策
 
公司股份的分配和谁是「创始人」也有机会影响投资者的投资决定。在《Start-Up》剧集中，团队本来是希望平均分配股份予各成员，但就遭到Mentor （导师）的批评，要求他们把大部分的股份授予公司的「Keyman（关键人物）」。投资者往往对于初创的核心团队或人员非常看重， 因他们是公司的灵魂，有足够的控制权才能在发展过程中依从成立的初心，在大家持不同意见时作出决策。投资者一般也会要求「Keyman」 或者「创始人」不可以随意转让股份，如果想退出公司或卖掉股份，现有股东通常可享有优先权购买，或「创始人」需要得到所有股东的同意，才可以转让股份给第三方。
 
《Start-Up》剧中的投资者还提到，如结婚一样，成立公司时大家都会觉得可以不分彼此，长相厮守，但现实往往不如理想美好。凡是有可能涉及利益冲突的情况，还是把「丑话」 说在前头为上。
 
之后几期我会继续与大家探讨我与startup 交往中遇到的趣闻和体会


作者_周骆美琪（Cindy）简介：

周骆美琪(Cindy)自2015年起担任阿里巴巴香港创业者基金执行董事。自2007年加入阿里巴巴集团，Cindy曾担任阿里巴巴国际高级财务董事，主要负责集团财务管理和企业规划。阿里巴巴香港创业者基金创立不同项目，致力帮助香港的创业家和青年人于充满活力的城市中实践他们的梦想。通过这个栏目Cindy希望与大家分享不同的创业故事及经验，也为创业者带来小贴士，帮助他们了解初创市场的最新形势。

阅读更多 | iMoney