领袖力成就翱翔梦
关明生 ── 阿里巴巴香港创业者基金非执行董事、阿里巴巴集团前总裁兼首席营运官
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访问者：编
受访者：Savio Kwan（关）
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编：你曾于阿里巴巴做「开荒牛」，堪称「开国领䄂」之一。现在是阿里巴巴香港创业者基金的非执行董事，接触不同初创企业。你认为，一间公司领䄂，需具备甚么条件？
关：领袖需要具备多项条件，若要浓缩到两项，就是要有很好的策略及领袖力。策略是一个遥远的任务，一个目光、一个世界观。要数策略专家，非马云莫属，他可以在很复杂的事情上，很快洞悉重点，他亦具备领䄂力，因为他愿意放手，让他人一起与他成就梦想。
拥有领䄂能力的人，通常会在一间公司扮演「爸爸」或「妈妈」的角色。「妈妈」职责是保证「今天有饭开，天天有饭开」，而且能兼顾策略。「爸爸」则确保「明天会更好」。
如Microsoft 的「爸爸」就是 Bill Gates，「妈妈」就是Steve Ballmer；Yahoo 的「爸爸」是杨致远，当年的「妈妈」就是 Terry Semel 。我在阿里巴巴「开荒」期间，马云就是「爸爸」，我就是「妈妈」。我们时常玩笑的说，阿里巴巴是一夫多妻制，夫就是马云，妻就是20多个业务部门的领袖。
编：在阿里巴巴成立初期，为了令公司节流，你做过甚么大刀阔斧的事情？
关：我加入阿里巴巴首要的任务就是开源节流。当时我们还是startup阶段，营运资金只有1,000万美元，两个月后将会剩下只有600万美元。若以这「烧钱」速度来营运，业务还未做大做起，我们亦没法经营下去。于是，很快作出决定，大刀阔斧地在30日内解雇100多人。还记得，当时办公室设在金钟的美国银行中心，租金昂贵，我认为不能再租下去，只好将大部分专才员工，逐一请到办公室派「大信封」。然后退租，到湾仔租一间小办公室。同时，减少上海及北京办公室的规模，成功减省很多支出。
编：初创企业的梦想，如何才可达成？
关：创业的成功率是很低的，死亡率很高。很多人梦想发达、赚很多钱，但你想发达赚钱，别人为甚么要帮你赚钱？发达是「果」，「因」是首先要有一个好的梦想，拥有激情与热诚，例如发明或发起一些东西，帮助弱势社群，做对社会有意义的事情。
阿里巴巴香港创业者基金愿意投资在GoGoVan及DayDayCook等公司，就是它们的梦想很清楚，不是「我想做甚么，而是如何为目标客户增值」。
编：阿里巴巴的梦想，达成了吗？
关：阿里巴巴的梦想，是永远不能完成的。马云拥有一种可以把将来的画面，愈画愈灿烂，愈画愈大的能力。阿里巴巴是以电子商务起家，目标是「让天下没有难做的生意」，结果很成功，甚至是全世界最大的电子商务公司，但这只是起步，接着是衣食住行项目。现时，阿里巴巴的业务，已经涵盖各种生活方式、娱乐及健康护理等。
我相信，梦想本应翱翔，你只要能够有勇气翱翔，各种机遇便会接踵而来。
