外間認識的盛智文，曾任海洋公園董事局主席、有「蘭桂坊之父」稱號。但較少人知道，他19歲時便來港創業，而且取得驕人成績。現時已在全世界36個國家或地區開設公司，進行貿易生意。少年時便在商場大展拳腳的他，坦言創業毋須有年齡包袱，但切忌「為創業而創業」，想法一定要能夠落實及切實執行，才是最重要的一環。 
 

在香港落地生根多年的盛智文（Allan Zeman）， 現年67歲，當年在西德出世。年幼時，與家人到加拿大定居，19歲時，毅然前來一個陌生的地方 ─ 香港，從事時裝工作。「當時，很多人都不認識香港這個地方，有朋友還以為，我是要去日本工作，不知道香港是中國一部分。」
 
他來港創業，首年推出的時裝，已經大受歡迎，賣斷市，令他賺了第一個一百萬元美元。創業初試啼聲，一鳴驚人。但他深信，任何年齡的人，也可以擁有創業夢，問題是想法要能夠落實，「還要瞭解產品較競爭對手的優勝之處及缺點，而最重要的是，要以用家角度出發：用家為何要購買我的產品？」

他回想當年，是一個沒有互聯網的時代，較難推廣產品。而現時科技進步，即使身處家中睡房，也可以透過互聯網，將產品推展到世界各地。不過，市場充滿競爭對手，一定要明白用家需要，製造能夠提升人們生活質素的產品。他以蘋果創辦人Steve Jobs為例，指Steve Jobs並非甚麼科技專家，他只是明白用家需要，掌握市場脈搏，以用家角度研發智能手機iPhone，結果風靡全球。

此外，他指創業要成功，事前必須做足功課，例如充份瞭解當地文化習俗。「要產品受歡迎，就要符合當地風俗文化，妄想改變當地人的固有想法，結果將會是失敗收場。」他舉例，香港常用搭竹棚的方式協助興建樓宇，但如果在美國紐約，以同樣方式的話，一定會被認為是瘋了，難被當地人接受。
 
創業的人，還需要學習成為優秀的領導者，「需要平易近人，不要以為自己的想法，比員工的優勝。我的辦公室，永遠大門當開，同事不需預約，便可以隨時進來找我，我亦會不時與他們傾談。」

其次，要組織一個好的團隊，還要鼓勵員工去做決定，即使他們的決定是錯了，也沒有問題，這些錯誤，應該由領導者修正；第三，領導者要為公司訂出未來發展藍圖，規劃好未有2、3年的大方向，這樣，公司才會健康發展。
 
「創業，更是一盤生意，產品一定要賺錢，公司才有能力拓展業務。但發展時，不要用盡資金，要達至收支平衡。」他表示，初創者沒有經驗，有了充份準備之後，便要立刻起步，努力實踐抱負。
 
「要放膽去試，如果不敢嘗試，便連輸的資格也沒有。」他強調，不要介懷失敗，即使遇到困難，也不要氣餒，反而應該從失敗中學習，客觀分析問題，才能邁步向前，獲得成功。

他更指，初創者一定要有自信，並對自己公司產品的質素有信心，「THE WORLD IS YOUR OYSTER（意思指世界在你手，只要肯下決心，便會成功）。」他相信，每個人都有夢想，問題是何時「JUMP START」。