「不要為了創業而創業，要知道自己想做甚麼。」創投基金慧科資本（Radiant Venture Capital）創辦人之一的嚴震銘（Gordon Yen），公司業務主要是尋找及投資合適的科創公司，因此會經常接觸到不同的創業人士，他留意到，不少年輕人急於創業，未有做好準備，也沒有想清楚要做甚麼產品或服務時，便貿然創業，結果逾90%失敗，「要成功，便要知道產品，能夠為社會及顧客帶來的好處。」
 
創投基金，在2014年是一個很新穎行業，嚴震銘就在這個時候，在香港與人合夥創立慧科資本，「當時，創投基金的公司，幾乎不存在，我們覺得有很大的發展空間，可以幫助初創企業創業。同時，香港營商環境好，在配套或資源上，吸引國際科企來發展或籌集資金，也有不少外國初創企業，以香港作為跳板，伺機進軍內地的龐大市場。」
 
「當時的情況，與多年前的科網熱環境截然不同。在科網熱時期，很多公司都會『夢想』，它們假設透過互聯網，便可幫助業務發展，但因為港人並未習慣這種消費模式，需求並不存在，結果投資『熱度』，大於實際需求。」他指科技發展迅速，到了2014年，顧客透過網上消費的模式，已成潮流。

他從事創投基金，發現部分人創業時，都會忽略一些問題，包括：第一，他們不能將產品或服務量化；第二，他們不清楚市場需求，錯誤評估形勢；第三，他們不知道成功的關鍵因素，走了很多冤枉路；第四，他們不清楚需要甚麼團隊成員去改善不足之處，導致經營困難。
 
他亦提醒初創人士，若要說服創投基金投資，需要做足功課，必須了解該間創投基金所曾投資的項目，與初創人士的業務是否吻合，亦要知道該間創投基金，可以提供甚麼資源。
 
此外，初創人士要遊說其他投資者時，一定要明白對方的期望，「因為部分投資者會認為，初創公司會有高速增長，投資很快獲得回報，不過，有些初創公司需要較長的營運時間，才會做好產品或科研，如果是這樣的話，便要找尋長線投資者了。」
 
除幫助初創人士外，他還有一個傳承的心願，「在以色列或北美洲，初創公司成功後，願意提供新資金及經驗，幫助後起之秀，希望這個情況，未來會在香港出現。」